Röd kaffekopp

REMM arbetar för bättre digitala möten

i svenska myndigheter

REMM

– Resfria/digitala möten i myndigheter

REMM har sedan 2011 arbetat för att öka och utveckla användningen av digitala möten inom och mellan myndigheter. Nästan 100 svenska myndigheter har hittills förbättrat sin möteskultur med stöd av REMM.

  • Ringar

    Stora vinster

    Fler digitala möten kan ge stora besparingar, med lägre kostnader för tjänsteresor, tidsvinster och minskad stress. Det underlättar också regional utveckling, samverkan med andra organisationer och med medborgare, samtidigt som sårbarheten minskar vid exempelvis pandemier, vulkanutbrott och terrorhot.

  • Eld-ikon

    Mindre klimat- och miljöpåverkan

    Myndigheter som har deltagit i REMM sedan starten minskade sina koldioxidutsläpp från tjänsteresor betydligt mer än andra myndigheter redan före covid-19-pandemin. Digitala möten kan även vara positivt för miljömål som Frisk luft och Bara naturlig försurning.

  • Människor

    Systematiskt och brett

    Digitala möten handlar både om möteskultur och om tekniska lösningar, där organisationens vilja och mognad är avgörande för framgång. Arbetet behöver vara systematiskt och brett, och till stöd finns 10-stegsmetoden för organisationer som vill öka antalet och förbättra kvaliteten på sina digitala möten.

    Läs mer >

Stjärna

10-stegsmetoden

  • 1

    Lägesbeskrivning

    För att bygga en hållbar möteskultur bör vi ha en uppfattning om hur vi möts i organisationen.

    Läs vidare
  • 2

    Ledningens stöd

    Ledningen måste avsätta tillräckligt med resurser och sända ut signaler om att man ser det som en viktig satsning. Och föregå med gott exempel.

    Läs vidare
  • 3

    Ansvar och roller

    Ansvaret för att utveckla organisationens möteskultur bör vara tydligt beskrivet och personer som på något sätt arbetar med frågor som rör möten inom organisationen engageras.

    Läs vidare
  • 4

    Digitala mötesverktyg

    Det är viktigt att organisationen har tillgång till en uppsättning digitala mötesverktyg, anpassade för att kunna möta verksamhetens olika samverkansbehov.

    Läs vidare
  • 5

    Nätverk, utrustning och lokaler

    För att de valda mötesverktygen ska kunna användas fullt ut, och möta användarnas krav och önskemål, är det viktigt att organisationen även har rätt förutsättningar när det gäller nätverk, möteslokaler, teknisk utrustning och support.

    Läs vidare
  • 6

    Möteskultur

    Möteskultur är bland annat hur man väljer mötesform, hur man planerar och bokar möten och evenemang, hur mötena faciliteras och genomförs samt hur deltagarna interagerar under och mellan möten.

    Läs vidare
  • 7

    Policy, rutiner och mål

    För att digitala möten ska utvecklas på ett bra sätt i organisationen behövs tydliga styrmedel: policy, regler, rutiner och mål att sikta mot.

    Läs vidare
  • 8

    Information och utbildning

    En förutsättning för att medarbetarna ska kunna samverka och mötas digitalt på ett bra sätt är att de har god kunskap om vilka mötesverktyg som erbjuds, hur man använder dem och vilka typer av möten de lämpar sig för.

    Läs vidare
  • 9

    Mätning, uppföljning och rapportering

    Eftersom digitala möten och digital samverkan är av central betydelse för verksamheten bör man följa upp hur mycket de används och hur väl de fungerar.

    Läs vidare
  • 10

    Ständiga förbättringar

    Arbetet med att skapa goda förutsättningar för digitala möten blir aldrig klart, utan är en ständigt pågående process

    Läs vidare